投稿人：蘇州市果果我親親電子商務有限公司  吳老師

目前，市面上大部分傳統(tǒng)成人用品店主要以兩種形式存在：第一種，有人值守門店；第二種，自動售貨機。這其中相當一部分是新開的，而且是連鎖加盟的居多。

不少新加盟的成人用品店，交了不少加盟費，也投入了不少精力，但最終卻陷入了困境。

那么回過頭來看，為何會出現這種狀況。我分析了一下，大概有以下三點：

第一：從業(yè)人員多。從上世紀改革開放后，性開放的思維讓更多人了解到本行業(yè)，并且從事本行業(yè)的人員是越來越多。

第二：行業(yè)趨于正規(guī)，國家管控。傳統(tǒng)成人用品小店大多以賣速效類保健品為主，但我們都清楚，這類產品大多是三無產品，成本低，利潤高。然而一旦國家管控并嚴厲打擊之后，從源頭斷了貨源，從而切斷了主要收入來源。

第三：互聯網沖擊，微商全民化。從改變人類消費方式的網購開始，傳統(tǒng)實體店已經收到了重創(chuàng)。

第一和第二點是客觀不可抗力的因素，應該接受現實，并適應大環(huán)境做出改變。如果要更好的生存下去，應該從第三點做文章，而且大有可為。

互聯網是開放的，人人平等并且入行門檻低，這是優(yōu)點，然而清醒的人也會意識到一個缺點：起步難！人人可為，但并非人人都有所為！其實，微商發(fā)展到今天，已經讓很多實體店意識到應該發(fā)展線上生意。畢竟線上線下結合，相比單純沒有實體店的微商個體還是更有優(yōu)勢的。

那為何已經想從微商切入的實體店卻很多沒有做起來呢？分析了一下，主要也是有兩點：1、沒有接受專業(yè)培訓，微商模式與傳統(tǒng)實體店模式還是有一定的區(qū)別的；2、低價，亂價，只圖眼前利益（很多不負責的批發(fā)商會輕易聯系實體店，只做低價供貨，不提供任何扶持，導致本來的優(yōu)勢腐化成劣勢）。

微商本質是做營銷，核心是團隊！如果僅僅把男性微商產品簡單的作為傳統(tǒng)產品來銷售，無異于重蹈覆轍，這也是很多微商實體店沒有意識到的一點。想在男性微商市場發(fā)展，需要改變思維觀念，要用微商思維來應對。下一步想要做得更好，選擇一個良好的微商團隊。

一個良好的微商團隊給予的扶持是非常巨大的，不僅僅可以讓已經從事成人行業(yè)的實體店老板更加專業(yè)化，更重要的是可以讓其快速成長起來。在良好的團隊環(huán)境下慢慢壯大，結合本來線下原有的資源，不僅可以重回巔峰，甚至可以更上一層樓。一旦在當地小有名氣之后，可以吸引很多同城意向代理商，這樣可以組建自己的團隊，從絕境到再創(chuàng)輝煌，只需要做到兩點：第一，正確的思維；第二，回歸微商本質，用心做團隊。

所以，成人行業(yè)依舊是大有可為的行業(yè)，高利潤高回報的狀況肯定會長久持續(xù)下去（男性礙于面子一般不愿意分享，導致零售終端價格不透明性），只要用正確的思維去做正確的事，結合實體店的優(yōu)勢，經營狀況一定能有所改善！

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