Dame產(chǎn)品目錄中的每件作品都凝聚匠心設計：精妙工程結構與時尚美學元素的交融，使其理直氣壯地占據(jù)床頭柜的視覺C位，而非深藏抽屜。芬恩與利伯曼由此培養(yǎng)出一批敢于發(fā)聲、為性健康自豪的忠實用戶。下文將呈現(xiàn)這兩位創(chuàng)始人（榮登Well+Good 2020變革者榜單）的創(chuàng)業(yè)歷程，以及Dame品牌與普世快感追求的未來圖景。

亞歷克斯的性學背景與珍妮特的工程專長，堪稱情趣用品公司的黃金組合。

我對性的探索欲可謂與生俱來�；厮萃�年，這似乎是種天然的好奇本能。最初我立志成為性治療師，在哥倫比亞大學取得臨床心理學碩士學位，專攻性治療領域。但后來意識到，創(chuàng)立企業(yè)能創(chuàng)造更大影響力，于是我踏上創(chuàng)業(yè)征程。

我曾經(jīng)把硬幣疊起來包上幾層保鮮膜，在廚房制作振動器原型，那時候珍妮特也在醞釀情趣用品創(chuàng)業(yè)計劃。

2007年從麻省理工學院機械工程系畢業(yè)后，我參與過從掃地機到3D打印機等各類產(chǎn)品研發(fā)，直至決心創(chuàng)立Dame公司。當時我發(fā)現(xiàn)，情趣振動器的開發(fā)制造標準遠低于其他消費品——無論是用戶體驗還是性價比，都與我期待的其他電子產(chǎn)品相去甚遠。而我的專業(yè)背景恰好能改變這一現(xiàn)狀。

芬恩：一起吃了一頓早餐，我們就敲定彼此技能互補，注定要締造非凡事業(yè)。

芬恩：創(chuàng)業(yè)初期，由女性群體主導的情趣用品公司鳳毛麟角，而我們深諳設計對象的解剖學特征。當時情趣用品多被包裝成獵奇商品，而我們想構建的消費圖景是：振動器不應只是惡搞禮物。為自己、朋友或伴侶選購振動器本應充滿愉悅感，且產(chǎn)品既要高效實用，又能成為床頭美學陳設。

“情趣用品多被包裝成獵奇商品，而我們想構建的消費圖景是：振動器不應只是惡搞禮物�！� ——亞歷山德拉·芬恩

芬恩：Eva——現(xiàn)已升級至第二代Eva II——是我們的首 款旗艦產(chǎn)品，也是極受歡迎的玩具。這款免提式情趣振動器可在插入式性行為中佩戴，或任何需要解放雙手的場景使用（比如沐浴時的獨處時光）。

利伯曼：2018年末推出的柔性振動器Pom，現(xiàn)已與Eva、Fin并肩躋身暢銷榜。

芬恩：女性快感已進入主流視野。我們的產(chǎn)品進駐Urban Outfitters、Goop、Revolve、Free People等時尚平臺；登陸Revolve首日即登頂美妝銷量榜。將性愛工具納入日常個護消費場景，無疑是重視女性快感的關鍵一步。

利伯曼：的確如此。如今，女性群體需要私密部位刺激獲得愉悅的常識普及度遠超十年前。這為無數(shù)女性開啟了探索私密觸覺愉悅的可能——無論是否涉及進入體內(nèi)。

就市場而言，越來越多由女性群體創(chuàng)立、為女性群體服務的性健康企業(yè)涌現(xiàn)。這些公司基于用戶真實需求設計產(chǎn)品，而此前這在本行業(yè)極為罕見。集體努力推高了產(chǎn)品標準，意味著更多人能找到契合自身需求的設計。

芬恩：但社會對性的認知仍深陷異性戀中心主義桎梏。我們最直接的遭遇來自根深蒂固的性別歧視廣告審核機制——包括Facebook、Instagram等社交平臺，MTA（紐約大都會運輸署）等實體空間，甚至銀行與寫字樓的排斥。顯然，專注男性性需求的產(chǎn)品無需面對這些壁壘。盡管女性快感討論與工具開發(fā)日益增多，我們?nèi)孕栝_展大量教育工作。

芬恩：訴訟仍在進行！司法程序本就漫長。但這并未改變我們的核心使命，反而更堅定信念：將性議題納入公共討論正是創(chuàng)立Dame的初衷。推動政策變革與研發(fā)產(chǎn)品同等重要——甚至更為關鍵：讓性隱匿于陰影無益于任何人，反而阻礙健康性生活的實現(xiàn)。

利伯曼：MTA以模糊且性別歧視的理由拒絕刊登廣告，不僅阻礙企業(yè)發(fā)展，更侵犯憲法第一修正案權利。廣告具有文化塑造力，我們要為全球女性群體的需求發(fā)聲。

必須扭轉(zhuǎn)社會偏見：女性化認同者的性愉悅被視作"不雅"，而男性性愉悅卻被標榜為健康必需。

“開發(fā)任何產(chǎn)品時，我們都秉持深度研究、迭代設計，以及最重要的——共情能力�！� ——珍妮特·利伯曼

利伯曼：我們通過Dame Labs社群讓用戶深度參與研發(fā)。調(diào)研指導產(chǎn)品定位與設計方向，與專家、店主、治療師對話捕捉趨勢，競品分析提煉優(yōu)劣。工程團隊通常會設計多版概念原型，經(jīng)用戶測試與量產(chǎn)評估確定最優(yōu)方案。

利伯曼：最大變化在于Dame Labs社群的規(guī)模。早期測試者數(shù)量勉強達標（如Eva研發(fā)時），難以保證人口學多樣性。如今招募志愿者時，我們能確保年齡、經(jīng)驗、族裔、體型、性取向等維度的多元覆蓋。

芬恩：從Eva研發(fā)中我們學到：毫米級調(diào)整足以顛覆佩戴舒適度。為此我們進行了五輪α/β測試，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品必須具有柔韌性以適應不同女性私密部位結構。

芬恩：首年售出超1萬臺振動器，營收破百萬美元；目前全球銷量超15萬臺。

利伯曼：渠道變革與產(chǎn)品創(chuàng)新同樣深刻。2014年以來，時尚、健康、美妝零售商紛紛引入性健康品類。雖然線下渠道功不可沒，但目前主要銷量來自官網(wǎng)直營。

芬恩：2019年我們突破振動器品類，推出體位枕、收納袋、防滑瓶裝蘆薈潤滑劑。性健康領域尚有無數(shù)可能——通過拓展主流渠道、挑戰(zhàn)廣告限制、豐富產(chǎn)品線，我們將持續(xù)探索。2020年將有重磅新品面世。

即使某日快感鴻溝彌合，性愛生活仍有無限進化空間。我們的終極目標是傳遞：對性體驗的投資，與身心健康同等重要。