《天道》里丁元英說(shuō)，強(qiáng)勢(shì)文化就是遵循事物規(guī)律的文化，弱勢(shì)文化就是依賴強(qiáng)者道德期望破格獲取的文化。我一直把這個(gè)道理放在我們情趣行業(yè)里琢磨，越琢磨越通透：所謂強(qiáng)勢(shì)文化，就是一本難練的武林秘籍，晦澀、難悟、路難走，卻能練就真功夫；弱勢(shì)文化，就是街邊易學(xué)易懂的粗淺招式，一看就會(huì)、一學(xué)就懂，人人都能上手，終究難成大器。

尤其是我們這類做品牌、同時(shí)深耕供應(yīng)鏈的玩家，這兩道門的邊界，看得再清楚不過(guò)。

——朱公子

做供應(yīng)鏈的：不想沉下心做研發(fā)、打磨工藝、把控品質(zhì)，一門心思拼價(jià)格、減成本、仿爆款，別人做什么我做什么，能省則省，能快則快，靠著低價(jià)搶訂單，最后陷入無(wú)休止的價(jià)格戰(zhàn)，利潤(rùn)越做越薄，毫無(wú)話語(yǔ)權(quán)。

做品牌的：不想深耕產(chǎn)品、搭建品牌壁壘、做用戶心智教育，跟風(fēng)抄爆款、打擦邊球、玩流量投機(jī)，沒(méi)有核心研發(fā)，沒(méi)有品牌調(diào)性，靠著投機(jī)取巧賺快錢，市場(chǎng)一變就瞬間出局。

做渠道銷售的：不想做專業(yè)服務(wù)、做用戶信任、做長(zhǎng)期口碑，只想著低價(jià)引流、虛假宣傳、收割一次性流量，眼里只有眼前的一單生意，從來(lái)不想長(zhǎng)久發(fā)展。

這就是寬門的真相：看起來(lái)遍地是機(jī)會(huì)，走進(jìn)去才發(fā)現(xiàn)全是內(nèi)卷和內(nèi)耗，人人都想破格獲取，最后所有人都無(wú)路可走。

——朱公子

具體到實(shí)操，走窄門，就是要做這幾件旁人不愿做、不屑做、堅(jiān)持不下來(lái)的事：

——朱公子

很多人覺(jué)得窄門太苦，投入大、回報(bào)慢，不如寬門來(lái)錢快。可丁元英的道理放在這里：強(qiáng)勢(shì)文化造就強(qiáng)者，弱勢(shì)文化造就弱者，這是規(guī)律，也是宿命。

——朱公子

寬門看似容易，卻是一條越走越窄的死路，最后所有人擠在一起，互相廝殺，毫無(wú)勝算；窄門看似艱難，卻是一條越走越寬的大路，熬過(guò)前期的沉淀和孤獨(dú)，甩開大部分投機(jī)者、跟風(fēng)者，剩下的就是屬于強(qiáng)者的藍(lán)海市場(chǎng)。

我們這行，從來(lái)不是比誰(shuí)走得快，而是比誰(shuí)走得遠(yuǎn)、走得穩(wěn)。

選擇寬門，就是選擇依賴、跟風(fēng)、投機(jī)，最終被行業(yè)規(guī)律淘汰；選擇窄門，就是選擇自主、深耕、堅(jiān)守，遵循規(guī)律成為行業(yè)強(qiáng)者。

做品牌、做供應(yīng)鏈，終究是一場(chǎng)修行，選窄門、修強(qiáng)勢(shì)文化，耐住寂寞、守住初心，才是我們這個(gè)行業(yè)，真正的長(zhǎng)期生存之道。別被眼前的容易迷惑，難走的路，才配得上長(zhǎng)久的輝煌。

——朱公子

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