最近虎嗅一篇文章，講上海基流科技3年沖刺IPO，被稱為AI算力賽道的"算力包工頭"。當(dāng)下整個(gè)AI行業(yè)，無(wú)數(shù)企業(yè)瘋狂涌入做大模型、做應(yīng)用、做終端產(chǎn)品，所有人都在扎堆淘金、搶風(fēng)口、拼流量。

這條商業(yè)底層邏輯，和《天道》里"進(jìn)窄門"的智慧高度契合：寬門是人人看得見(jiàn)的紅利，人人擠破頭；窄門是別人嫌枯燥、嫌辛苦、不愿深耕的剛需基建，卻能穿越周期、長(zhǎng)期穩(wěn)定。

——朱公子

如今行業(yè)最熱鬧的寬門賽道，永遠(yuǎn)是終端戰(zhàn)場(chǎng)：無(wú)數(shù)人扎堆做品牌、做直播零售、做私域流量，拼顏值、拼營(yíng)銷、拼爆款；大量成品工廠瘋狂擴(kuò)產(chǎn)能、搶訂單、打價(jià)格戰(zhàn)，終端內(nèi)卷白熱化，利潤(rùn)被不斷壓縮，庫(kù)存、退貨、流量成本持續(xù)攀升。所有人都盯著C端消費(fèi)者，盯著看得見(jiàn)的短期紅利，一窩蜂沖進(jìn)紅海廝殺。

——朱公子

當(dāng)所有人忙著做成品、做品牌、做終端時(shí)，很少有人沉下心深耕行業(yè)剛需上游：專注PCBA控制板、專用驅(qū)動(dòng)方案、行業(yè)定制電池、核心電機(jī)、專用硅膠原料、精密結(jié)構(gòu)件，做通用標(biāo)準(zhǔn)化型號(hào)、深度定制化配套，服務(wù)無(wú)數(shù)品牌方、成品工廠。品牌越多、工廠越多、終端內(nèi)卷越激烈，對(duì)穩(wěn)定、靠譜、快速迭代的上游供應(yīng)鏈需求就越剛性。

——朱公子

但上游核心配件商，本質(zhì)就是行業(yè)的"算力包工頭" "物業(yè)服務(wù)商"，不直接和消費(fèi)者打交道，不參與終端價(jià)格戰(zhàn)，只服務(wù)行業(yè)內(nèi)的淘金者。別人越瘋狂，鏟子越剛需；入局者越多，上游配套越值錢。

——朱公子

基流科技的成功，本質(zhì)是選對(duì)了賽道邏輯：不搶金礦，只造鏟子；不做前臺(tái)，深耕后臺(tái)。

——朱公子

放到我們行業(yè)，未來(lái)真正能穿越周期、持續(xù)盈利、甚至做成行業(yè)隱形龍頭的，一定不是跟風(fēng)做爆款、卷終端的人，而是深耕上游核心供應(yīng)鏈，做好PCBA、電池、核心配件、定制方案的那群人。

——朱公子

淘金熱永不停歇，賣鏟子的永遠(yuǎn)穩(wěn)贏；
終端戰(zhàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)內(nèi)卷，上游基建永遠(yuǎn)剛需。

這，就是我們行業(yè)最值得走的窄門之路。

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MARK朱公子

深耕行業(yè)供應(yīng)鏈 · 洞察商業(yè)本質(zhì)