20多年前，他還是流水線上的一名普通工人。  

如果成功注定要與白發(fā)和皺紋相伴而生，那他不稀罕。他想要的，是少年得志。

20年后，他已創(chuàng)立自己的成人用品公司——?dú)W亞思，員工超過(guò)300人。

本期專訪嘉賓：羅銀燦，一位來(lái)自湖南農(nóng)村的小伙，如何在時(shí)代的浪潮中抓住機(jī)會(huì)，一步一步實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。

1998年，母親給了羅銀燦200元。帶著這筆錢，他來(lái)到東莞。

找了一個(gè)禮拜工作，好不容易進(jìn)了一家香港工廠，工廠2000多人，月收入不到500元。后來(lái)在工廠看不到希望，他跳槽到一家模具廠，是沒(méi)工資的學(xué)徒，兩個(gè)半月只學(xué)了點(diǎn)皮毛。

但他膽子大，看到師傅們拿五六千工資，羨慕不已�？孔詫W(xué)3D建模，他跳槽到另一家工廠當(dāng)師傅，工資從1500漲到3500。

“我興奮了一個(gè)禮拜，每天晚上睡不著，因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)自己工資真的很高�！绷_銀燦回憶。

1999年，電腦要5000多塊，是他半年的工資。為了學(xué)三維建模、產(chǎn)品設(shè)計(jì)，他咬牙買下。下班后自學(xué)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、模具結(jié)構(gòu)，邊做邊學(xué)。

2000年，他寫下日記：“如果成功跟著白發(fā)一起誕生，跟著皺紋一起誕生，那我不稀罕。我希望的是少年得志。”

正是這份堅(jiān)持，讓他進(jìn)入了成人用品行業(yè)。那時(shí)國(guó)內(nèi)成人用品市場(chǎng)剛起步，男性用戶占七八成。他看準(zhǔn)機(jī)會(huì)，一步步從設(shè)計(jì)做到創(chuàng)業(yè)。

在成人用品行業(yè)，用戶群體發(fā)生了有趣的變化。

15年前，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)還沒(méi)起來(lái)，用戶80%是男性�，F(xiàn)在，女性用戶占60%，男性只占40%。審美也在變：國(guó)外偏愛(ài)艷色、大尺寸，國(guó)內(nèi)則更精致、內(nèi)斂。

歐亞思的產(chǎn)品理念來(lái)自團(tuán)隊(duì)和用戶：先內(nèi)部做三款設(shè)計(jì)，評(píng)分后再讓種子用戶提建議，最后打樣、測(cè)試百人，確認(rèn)無(wú)誤才開模量產(chǎn)。11年來(lái)，經(jīng)羅銀燦簽字出貨的產(chǎn)品數(shù)量已超千萬(wàn)級(jí)別。

對(duì)想入行的新人，羅銀燦直言：“什么時(shí)候都有機(jī)會(huì)。2008年金融危機(jī)時(shí)，我們反而發(fā)展很好。關(guān)鍵是長(zhǎng)期主義，把事情做到極致�！�

但20年前機(jī)會(huì)多，現(xiàn)在產(chǎn)能過(guò)剩，創(chuàng)業(yè)更難了�！暗谝灰獙�業(yè)，第二懂市場(chǎng)，第三管理要精。想賺快錢的，不行�！�

面對(duì)年輕員工，羅銀燦感到代溝。他們崇尚自由、重情緒價(jià)值。公司曾想統(tǒng)一思想，但行不通。“現(xiàn)在尊重個(gè)性自由發(fā)展，但必須出結(jié)果�！�

他把自己的故事講給員工聽：“每個(gè)人都有機(jī)會(huì)成為想成為的人。只要你努力，未來(lái)公司都是大家的�！�

羅銀燦從2018年開始做公益，當(dāng)志愿者，和東莞的企業(yè)家在全國(guó)各地捐贈(zèng)了七八十所愛(ài)心小學(xué)。

“做這個(gè)行業(yè)，初衷是讓用戶幸福地生活。如果只為賺錢，做不長(zhǎng)久�！彼�希望告訴大家：成人用品從業(yè)者不只是賺錢，也在承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。這讓他們的事業(yè)更光明，也更快樂(lè)。

從流水線工人到300人公司創(chuàng)始人，從500元月薪到千萬(wàn)出貨量——羅銀燦用20多年實(shí)現(xiàn)了“少年得志”的夢(mèng)想。

而他的故事，正在激勵(lì)著下一個(gè)逐夢(mèng)人。