這是一個充滿挑戰(zhàn)的夢想。一方面，中國人對情趣產(chǎn)品遮遮掩掩，大眾與媒體都持排斥態(tài)度；另一方面，這又是不可忽視的剛性需求，年輕一代對情趣用品的接受度越來越高。

一個被嚴(yán)重低估的藍(lán)海市場

據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅2015年，中國的情趣用品市場規(guī)模就超過600億元，并且以年復(fù)合增長率超30%的速度高速增長；而衍生的兩性健康服務(wù)市場規(guī)模超過萬億元。

如此龐大的一個市場，卻處于魚龍混雜的早期發(fā)展階段。大多數(shù)從業(yè)者就像是街邊無照經(jīng)營的小商小販，少數(shù)幾家相對知名的公司，有從電商切入的，有從情趣智能硬件切入的，有從情趣酒店切入的，但也都處于早期探索階段。

面臨市場現(xiàn)狀，有情趣的切入方式：

1、簽約國內(nèi)三大成人用品供應(yīng)商，從產(chǎn)品品質(zhì)上解決消費(fèi)者的后顧之憂；

2、開發(fā)有情趣APP，以直播+產(chǎn)品的方式，打造情趣商城+情趣社區(qū)，以UGC的方式夯實(shí)平臺內(nèi)容；

3、簽約拾色眾創(chuàng)空間“雙百計(jì)劃”，布局整合線下情趣用品店資源，完成線上、線下用戶流量儲備；

4、整合醫(yī)療保健專家，提供健康醫(yī)療服務(wù)，配合國家政策監(jiān)管打造正面的情趣文化。

以上四個方面的措施，分別解決了產(chǎn)品端、內(nèi)容端、用戶端和政策端的問題。其為核心的還是內(nèi)容。與其他情趣電商的大的不同在于，有情趣希望通過情趣視頻和直播，把內(nèi)容打造成為自身的核心競爭力。

瀧澤蘿拉來了

就在幾天前，有日本“國寶級混血女神”之稱的瀧澤蘿拉來到杭州，與有情趣合辦了自己的“粉絲見面會”。瀧澤蘿拉還在有情趣上上演了自己的首場直播秀，據(jù)說現(xiàn)場還提及了對情趣用品的看法并推薦了“新番”。

不可否認(rèn)，瀧澤蘿拉影響力以及她與情趣商品的契合度，但問題在于瀧澤蘿拉不可復(fù)制，同時也會存在一定的風(fēng)險。也因此，有情趣把瀧澤蘿拉的“粉絲見面會”與“直播秀”定義為一次營銷事件，并不屬于內(nèi)容建設(shè)范疇。

在未來，有情趣希望發(fā)掘更多的人來做視頻直播。除了網(wǎng)紅美女外，也包括具備專業(yè)知識的健康專家，愿意分享經(jīng)驗(yàn)的達(dá)人，甚至是入駐有情趣平臺的產(chǎn)品供應(yīng)商，他們都可以成為有情趣精心打造的“瀧澤蘿拉們”。

在有情趣的APP上，“情趣學(xué)院”、“產(chǎn)品教程”、“知識科普”這些一級菜單，專門呈現(xiàn)這些專業(yè)內(nèi)容。

直播是風(fēng)口，情趣是藍(lán)海

直播+情趣的有情趣，能否成為情趣產(chǎn)業(yè)的一匹黑馬呢？