當(dāng)落實到公司具體的經(jīng)營和自我的定位，成為了他們空前的難題。一味的跟風(fēng)成了后續(xù)發(fā)展的瓶頸，模仿其形式卻沒有得到正在的精髓。沒有了傳統(tǒng)行業(yè)的踏踏實實做實業(yè)的心，卻得了個跟風(fēng)的怪病，對于公司發(fā)展是致命的。

　　作為互聯(lián)網(wǎng)公司這種風(fēng)氣是近幾年中為明顯的，他們所謂的互聯(lián)網(wǎng)公司，從公司整個的運營模式和方向，以及整個的團隊不僅不成熟，內(nèi)部人員包括老板和公司領(lǐng)導(dǎo)層整個的管理架構(gòu)，都明確了解終的方向和戰(zhàn)略。這種稱為互聯(lián)網(wǎng)公司是不成立的。

    拾色作為互聯(lián)網(wǎng)公司，在幾年的摸爬滾打后才正在領(lǐng)悟到了互聯(lián)網(wǎng)公司的意義。所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維我們沒有一個確切的概念，也沒人能夠真正的做到好的解釋。但是可以肯定的是一個真正的互聯(lián)網(wǎng)公司，應(yīng)該是善于利用互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)勢，來打破傳統(tǒng)格局的一個公司。

　　成人用品作為傳統(tǒng)行業(yè)也是一個特殊的傳統(tǒng)行業(yè)，只有在正確的路上才能走出健康之路，以往在人們心目中揮之不去的黑色產(chǎn)業(yè)印象便會成為過去。在互聯(lián)網(wǎng)的大力發(fā)展推動下，性健康知識的有效健康傳播，為成人用品行業(yè)發(fā)展構(gòu)筑了健康的基石。

    拾色作為一家互聯(lián)網(wǎng)公司，在技術(shù)和經(jīng)營模式中做出了努力，因為激烈的競爭不得不尋找新的突破口來增加公司競爭力，因此在技術(shù)創(chuàng)新，以及公司的發(fā)展模式上做出種種嘗試。在O2O領(lǐng)域里的成功，得益于近5年在行業(yè)的沉淀，明白了一個要點是以服務(wù)為推動力借助互聯(lián)網(wǎng)這個線上工具作為公司的終發(fā)展方向。

    成人用品作為消費品，是服務(wù)于需求人群的。對于拾色這類O2O為模式的公司，并以結(jié)合成人用品行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)公司來說，在提供需求方好產(chǎn)品的同時，也在挖掘性健康服務(wù)為新業(yè)務(wù)，在行業(yè)新增了競爭點。

    全國互聯(lián)網(wǎng)+公司數(shù)量之高，讓我們目不暇接。包括互聯(lián)網(wǎng)+金融、互聯(lián)網(wǎng)教育+培訓(xùn)、互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)制造等等的公司，在不斷得廝殺中，比拼著資本后，被干掉得已所剩無幾。

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